Metodologia objetiva de análise

Baseada em dados e adaptada ao mercado português

A metodologia interna combina análise documental, comparação setorial e validação prática junto ao cliente. Tudo para evitar diagnósticos superficiais e gerar recomendações acionáveis.

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Etapas do nosso processo

Como garantimos um diagnóstico aplicável

Recolha de informação

Levantamos dados reais sobre operação, contratos e obrigações fiscais da startup.

Pedimos acesso apenas ao estritamente necessário para garantir confidencialidade e foco. Esta etapa minimiza ruído e acelera as análises.

Benchmarking setorial

Comparamos o estágio da startup a casos semelhantes no mesmo setor.
Usamos dados de mercado e experiência da equipa para identificar o que realmente importa para o perfil do cliente e onde está o potencial oculto.

Validação junto ao cliente

Revisamos recomendações em sessão direta, garantindo aplicabilidade prática.

Não entregamos apenas relatórios; discutimos opções e ajustamos o plano conforme os objetivos reais do fundador.

Etapas para o cliente

1

Primeiro contacto

O cliente envia dúvidas e documentos básicos. A resposta inicial já indica se o projeto avança para análise completa.

2

Análise detalhada

A equipa avalia dados, riscos e cenários usando o software próprio e benchmarks internos. O cliente acompanha cada fase.

3

Entrega e discussão

Recebe um relatório objetivo com opções claras, seguido de uma sessão de esclarecimento e sugestões práticas.

Usamos processos já testados em vários projetos e ajustamos conforme o perfil de cada startup.

Apenas pedimos o que é estritamente necessário para garantir a privacidade e acelerar o diagnóstico.

Normalmente, a análise completa é entregue em poucos dias após a receção dos documentos essenciais.

Personalizamos cada análise com base no setor, porte e maturidade da startup, para garantir utilidade prática.